Dat zijn geen getallen om mee te pochen. Het zijn de jaren die je leert lezen.
Elke organisatie heeft zijn eigen logica. Publiek of privaat, familiebedrijf of beursgenoteerd, Rijnlands of Angelsaksisch. Eigendomsstructuren, familierelaties, toezichtslagen, medezeggenschapscultuur. Wat ik in al die jaren heb geleerd: profiel en behoefte zijn zelden hetzelfde. Het schaap met vijf poten is een angstreactie. Wat een organisatie werkelijk nodig heeft, zit een laag dieper.
Die laag vinden kost tijd. Het vraagt om vragen stellen zonder oordeel, luisteren zonder agenda, en soms terugduwen zonder dat de relatie eronder lijdt. Dat bouw je niet op in een intakegesprek van een uur.
Bij Fyne is dat het beginpunt. Niet het profiel, maar de organisatie. Niet de vacature, maar de context erachter. Wat speelt er? Wat is er al geprobeerd? Waar wil dit bedrijf over tien jaar staan?
Vijfentwintig jaar ervaring levert geen garanties. Wel het vermogen om snel te zien wat er werkelijk aan de hand is.
Strategisch begrip, geen intake.
