We beginnen met de vraag: wat heeft dit bedrijf werkelijk nodig en wat mag het absoluut niet kwijtraken?

Begrijpen

Strategisch begrip, geen intake

Eerste gesprekken zijn bij ons geen intake. We willen de bedrijfsgeschiedenis kennen, wie er aan tafel zit, wat er onuitgesproken blijft. Pas als we dat begrijpen, weten we wie hier past.

Lees meer

Verbinden

Menselijk vakmanschap boven data

Wij beoordelen kandidaten persoonlijk. Niet aan de hand van een scorecard, maar op karakter, op gedrag onder druk en op het gevoel dat hij of zij je waarden begrijpt en versterkt.

Lees meer

Versterken

Waarden die generaties overleven

De opvolger die we vinden, moet meer zijn dan competent. Hij of zij moet de waarden die jullie hebben opgebouwd voortdragen naar de volgende fase.

Lees meer

C-Level search voor wie
geen tweede kans wil riskeren

Bij Fyne weten we dat het kiezen van een nieuwe C-level executive meer is dan het invullen van een vacature. Het gaat om de toekomst van je onderneming, uw familie-erfgoed, en de continuïteit van wat soms meerdere generaties hebben opgebouwd.

Daarom werken we anders. Met een herkenbaar methodisch proces dat zich richt op selectie en fit, niet op volume. Als exclusieve partner begeleiden we je volledig, van search-strategie tot succesvolle onboarding.

Executive search

Voor de CEO, CFO of COO die dit bedrijf de volgende tien jaar draagt. Wij zoeken niet de beste kandidaat op papier, maar de juiste persoon voor dit moment.

Zo werkt onze search

RvC search

Een commissaris die het erfgoed bewaakt én de toekomst durft te benoemen. Wij zoeken toezichthouders die meer zijn dan een handtekening.

Wat wij anders doen

Interim management

Soms is er geen tijd voor een zorgvuldige search, maar is de keuze te belangrijk om te haasten. Wij leveren leiders die op dag één weten wat er speelt.

Wanneer dit past

Leiderschapsassessment

Een indrukwekkend cv vertelt het verhaal van het verleden. Wij brengen in beeld wie iemand is als het er echt toe doet.

Wat een assessment oplevert

Hier begrepen wij wat er op het spel stond

Interview

Een nieuwe CEO in het bedrijf. Prachtig. En gevaarlijk.

Gisteren had ik een bijzonder evaluatiegesprek met Maarten, de CEO die ik ruim zes maanden geleden mocht plaatsen bij een groot-mkb familiebedrijf. Een organisatie met een rijke geschiedenis en loyale mensen, maar ook met de uitdaging om door te groeien naar een volgende fase zonder haar identiteit te verliezen. Juist daar begint echt leiderschap.

Lees meer
Lees meer - Een nieuwe CEO in het bedrijf. Prachtig. En gevaarlijk.